Importante mensaje aclaratorio dirigido a los
Mercados Públicos de la Ciudad de México realizado por la Titular de la
Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), la Maestra Manola Zabalza Aldama,
aclarando dudas sobre los lineamientos que no han sido aprobados y por lo tanto
no hay aplicación de los mismos, la realización de Mesas de Trabajo en todas
las Alcaldías con los Mercados Públicos así como la digitalización de los
trámites de las Cédulas de Empadronamiento que siguen siendo manuales que también próximamente podrán ser digitales y finalmente la certeza de que nadie les va a quitarsus locales...
La
Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), encabezada por la Mtra. Manola
Zabalza Aldama, pone en marcha el programa social Presupuesto Participativo
para los Mercados Públicos 2026, una estrategia que busca mejorar la
infraestructura de estos espacios mediante recursos directos y la participación
de las y los locatarios en la toma de decisiones.
El programa contempla una inversión de 176.4 millones de pesos
para intervenir 180 mercados públicos de la capital, con un apoyo de 980 mil
pesos por inmueble destinado a obras de rehabilitación y mantenimiento
prioritario.
Los recursos se entregarán en dos ministraciones de 490 mil
pesos, conforme al cumplimiento de los requisitos establecidos en las reglas de
operación.
“Los mercados públicos son fundamentales para la economía de
nuestros barrios y para miles de familias que viven del comercio. Con este
programa queremos que las y los locatarios participen directamente en las
decisiones sobre las mejoras que necesitan sus mercados, con recursos,
acompañamiento técnico y mecanismos de transparencia para que las obras se
traduzcan en espacios más seguros y funcionales”, señaló la secretaria Manola
Zabalza Aldama.
A través
del modelo de asambleas, las locatarias y locatarios de los centros de abasto
determinarán las obras prioritarias y elegirán una Comisión Ejecutora y una
Comisión Revisora para administrar los recursos, dar seguimiento a los trabajos
y vigilar el ejercicio del presupuesto.
Las intervenciones estarán enfocadas en atender necesidades de
infraestructura, particularmente en instalaciones eléctricas, hidráulicas,
hidrosanitarias y de gas, así como en reducir riesgos y mejorar sus condiciones
de operación.
Los proyectos estarán guiados con el acompañamiento de 60
personas asesoras técnicas designadas por la Secretaría de Obras y Servicios
(SOBSE), quienes brindarán orientación durante la ejecución de las obras.
Asimismo, para garantizar su efectividad en materia de seguridad
deberán contar con el visto bueno técnico de la Secretaría de Gestión Integral
de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC).
Siendo una de las principales redes de abasto popular y motor de
la economía barrial de la Ciudad de México, el fortalecimiento de los 340
mercados públicos, con más de 73 mil locales comerciales, contribuye a
preservarlos como puntos de encuentro comunitario, actividad económica y
patrimonio cultural.
Con esta
iniciativa, impulsada bajo la visión de la Jefa de Gobierno, Clara Brugada
Molina, la SEDECO transforma la participación de las y los comerciantes en
mejoras concretas para sus lugares de trabajo y cotidianidad.
Así, este programa busca fortalecer la economía popular, proteger
miles de fuentes de trabajo y consolidar mercados más seguros, dignos y
funcionales, porque invertir en los mercados públicos es invertir en el
bienestar de quienes dan vida todos los días a la Ciudad de México.
Ciudad de México, 13 de octubre de 2026.- Se realizó una reunión
informativa en el Salón de Juntas del Mercado Anáhuac Anexo, el tema Reglas de
Operación Para el Programa Social “Presupuesto Participativo Para los Mercados
Públicos”. Por parte de la SEDECO estuvieron presentes el Licenciado
Emilio Alejandro Santos Pérez de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa y la
Licenciada Karen Daniela Mora Velazquez de la Dirección Ejecutiva Jurídica y
Normativa; para nosotros como MONACOSO es muy importante saber como
se va a operar una cantidad importantes que se aplicará a las necesidades de
obras de los Mercados. Se nos informó la importancia de manejar correctamente
este recurso en su primera etapa demostrando el dinero bien invertido y las
obras que se vayan realizando, esto es muy importante porque de no manejarse
bien el presupuesto y las obras. La segunda entrega de dinero no se realizaría.
Hay que entregar comprobantes legales de
gastos CFDI o sea facturas, los comerciantes serán responsables de lo que le
pudiera pasar a algún trabajador que se caiga de la techumbre del mercado, de
alguna escalera o de un accidente manejando instalaciones eléctricas, por lo
que se recomienda realizar un contrato con una empresa correctamente
constituida para que el trabajador cuente con la atención médica en caso de
necesitarlo. Es responsabilidad de cada comisión ejecutora contratar para los
trabajaos a personas que puedan dar facturas y no notas de remisión que
fiscalmente no funciona. En la siguiente reunión de MONACOSO de nueva
cuenta nos visitará la SEDECO para confirmarnos como se manejará este
Presupuesto Participativo cuando se ingrese en las cuentas mancomunadas y a
quien dirigir las facturas de gastos. Motivo por el cual invitamos a todos los
que deseen informarse del tema fiscal de este Programa, el próximo martes 20 de
octubre, mismo lugar y misma hora. AVL…
El presente
programa social de carácter institucional y comunitario, enfocado en la
rehabilitación física, modernización y reducciónderiesgosenlosmercadospúblicosdelaCiudaddeMéxico,operamedianteunapoyopresupuestaltotalde
$1,000,000.00 (unmillóndepesos00/100M.N.)porinmueble; dichomontoseejerce através deunaasignación directade $980,000.00
(novecientos ochenta mil pesos 00/100 M.N.), entregada en dos ministraciones de
$490,000.00 M.N. (cuatrocientos noventa mil pesos 00/100 M.N.) cada una, para
la ejecución de los trabajos —cuya administración recae en dos Comisiones
integradas por las propias personas locatarias— y una transferencia de los
$20,000.00 (veinte mil pesos 00/100M.N.)restanteshacialaSecretaríadeObrasy Servicios(SOBSE) para sufragarladesignaciónde PersonasAsesoras
Técnicas, garantizando así un acompañamiento integral y tripartito que es
coordinado por la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), respaldado
operativamente por la SOBSE, y validado en materia de seguridad por la
Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC).
Eliana
del Pilar González Márquez | Alba Sud06-10-2026
Diez años después de que los mercados públicos
de Ciudad de México fueran reconocidos como Patrimonio Cultural Intangible, su
futuro sigue en disputa. Impulsada por los propios comerciantes para
protegerlos frente al avance de las grandes cadenas, la patrimonialización ha
reforzado su reconocimiento social y cultural, pero no ha evitado las
desigualdades, la turistificación y las dificultades que amenazan su
continuidad.
En 2016, los 329 mercados públicos de Ciudad de México fueron
reconocidos como Patrimonio Cultural Intangible de la Ciudad.
La declaratoria fue impulsada por los propios comerciantes como una estrategia
para defender estos espacios frente a la expansión de las cadenas comerciales.
Diez años después, el patrimonio ha permitido visibilizar su importancia social
y cultural, pero no ha detenido las profundas desigualdades que atraviesan los
mercados: mientras algunos se convierten en espacios gourmet orientados al
turismo y a consumidores de mayores ingresos, otros sobreviven entre la
inflación, el deterioro de sus instalaciones y la pérdida de poder adquisitivo
de sus clientes.
Los
mercados públicos de Ciudad de México son mucho más que lugares donde se
compran y venden alimentos. Son espacios donde se cruzan trabajo, relaciones
familiares, memoria, alimentación, identidad barrial y formas cotidianas de
socialización. En sus pasillos se reproducen conocimientos y prácticas que
difícilmente pueden reducirse a la lógica económica del intercambio: el
regateo, las relaciones de confianza entre comerciantes y clientes, las
devociones, los vínculos de compadrazgo y paisanaje, así como las formas
tradicionales de preparar y consumir alimentos.
Su historia, está vinculada a un proyecto de modernización
urbana. Entre las décadas de 1940 y 1960, el Estado posrevolucionario impulsó
una política de ordenamiento, higienización y regulación del comercio popular.
Durante el gobierno de Ernesto P. Uruchurtu, entre 1952 y 1966, miles de
comerciantes que trabajaban en la vía pública fueron trasladados a mercados cerrados.
La intención era ordenar una actividad considerada informal y hacerla
administrativamente gobernable. El Reglamento de Mercados de 1951 formó parte
de este proceso.
De
aquella política surgió buena parte de la infraestructura que hoy reconocemos
como Mercados
Públicos. Pero los edificios terminaron adquiriendo una vida
propia. Las familias comerciantes construyeron allí trayectorias laborales
intergeneracionales, relaciones de vecindad y formas de pertenencia.
Actualmente,
la red está integrada por 340 mercados distribuidos en las 16 alcaldías de la
ciudad, con 72 mil locales que generan 280 mil empleos (Tovar-Sosa, 2025). Su
permanencia, sin embargo, está atravesada por tensiones cada vez mayores. El
abandono o deterioro de algunas instalaciones, la transformación de los
patrones de consumo y la expansión de supermercados y tiendas de conveniencia
han colocado a los pequeños comerciantes en una situación de competencia
desigual.
*La autoridad llevará a cabo
la revisión y el análisis de factibilidad de la solicitud, considerando lo
siguiente: -Saturación de giros comerciales de un mismo tipo -Disponibilidad de
local -Satisfacción de la demanda - Planificación y zonificación de las áreas
de distribución de giros del mercado *En ningún caso se concederá al mismo
comerciante más de una cédula de empadronamiento. *La autoridad dará
preferencia a las solicitudes de empadronamiento siguientes: -Para personas
afectadas con incapacidad parcial permanente de trabajo, de conformidad con la
Ley Federal del Trabajo. -Para expendio de periódicos, revistas o libros. *Los
locales o puestos que deriven de una recuperación que sean objeto de una nueva
asignación, deberán ser otorgados con el mismo giro con el que venían operando
y no se podrá realizar cambio de giro hasta dentro de los seis meses
posteriores a su asignación, previo trámite y autorización correspondiente.
*Para el caso de reexpedición por actualización se imprimirá en la cédula anterior
la leyenda "SIN VALOR OFICIAL", devolviéndola así al solicitante, al
entregar la nueva Cédula.
El Zócalo y edificios aledaños
fueron amurallados con vallas metálicas de más de tres metros como medida
preventiva ante la marcha por el 58 aniversario de la matanza de Tlatelolco.Foto Cristina Rodríguez
Elba Mónica Bravo
Periódico La JornadaJueves 1º de octubre de 2026,
De nueva cuenta, calles y edificios del Centro
Histórico fueron amurallados desde la tarde de ayer con vallas metálicas de más
de tres metros de altura ante la marcha del 2 de Octubre, que se realizará de
la Plaza de las Tres Culturas al Zócalo, por lo que comerciantes establecidos
anticiparon que no abrirán o bajarán las cortinas antes de las 15 horas “por
motivos de seguridad”.
En la
avenida 5 de Mayo, trabajadores de una empresa particular colocaron la muralla
metálica después del mediodía ante la sorpresa de locatarios y visitantes,
quienes expresaron con extrañeza que “nunca antes” se había instalado la hilera
de metal bajo la banqueta y a lo largo de la calle desde el Eje Central Lázaro
Cárdenas hasta la Catedral Metropolitana.
Por su parte, los empresarios y encargados de los
establecimientos ratificaron que hasta el momento no han tenido ningún
encuentro con las autoridades capitalinas, quienes por medio de trabajadores
entregaron ayer fotocopias de volantes en los que se lee: “Aviso, estimada y
estimado locatario. El día viernes 2 de octubre de 2026 a partir de las 15
horas se tiene prevista una concentración-marcha que tendrá como ruta algunas
calles de la alcaldía Cuauhtémoc, por lo que se le solicita tomar sus previsiones”.
En la fotocopia se indica que
personal de la Secretaría de Gobierno “queda a su disposición para cualquier
duda, por lo que le pedimos proporcionar sus datos a las y los servidores
públicos que le visitan. Reciba un cordial saludo”.
La
Catedral Metropolitana, el Palacio Nacional, la Suprema Corte de Justicia de la
Nación, el edificio del gobierno capitalino –cuyas vallas abarcan hasta la
avenida 20 Noviembre– y la zona de arcos, donde se ubican las joyerías, fueron
amurallados, así como los palacios Postal y de Bellas Artes y las instalaciones
del Banco de México.
El
presidente del Consejo para el Desarrollo del Comercio en Pequeño y la Empresa
Familiar (ConComercio Pequeño), Gerardo Cleto López Becerra, dijo: “nos
preocupa la instalación de las vallas en esa magnitud, porque las autoridades
prevén una presencia de grupos porriles; esperamos que no sea una edición más
de la violencia que se padeció el año pasado.
“Para el gobierno es más fácil poner vallas que sancionar y
aplicar la ley a los agresores. Aún no sabemos qué pasó con los detenidos el
año pasado, sería buen mensaje que a las personas que agredan y realicen
saqueos se les aplique la ley”, apuntó.
